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第四十章 站在门口的人（第2页）

观察者问：“你们不觉得规矩太细了吗？”

服务员回：“是细，但不细，大家就都按老习惯干了。”

观察者又问：“你做这个，有积分吗？”

服务员说：“有，但我做不是为了积分，我做是因为我干得顺。”

体验期结束时，六百多人提交了反馈。

有赞的，也有不认同的。

一个年轻观察者写：

“我不适应这个体系，我喜欢弹性，但我知道了他们不是靠规矩压人，是靠规矩把人团在一起。”

还有人说：

“我不愿意加入，但我佩服他们敢让陌生人看得这么清楚。”

七天后，秦风召开了一场会。

没有节点负责人，没有运营团队。

只有一群站在组织之外的人。

会议名称叫：

“我们不是成员，但我们也在看着你们”

会上，有人开门见山：

“你们制度越来越像官僚系统了，层层流程是不是会拖慢底层效率？”

也有人说：

“你们一直说共识，不会有一天变成命令吗？”

秦风没有反驳，而是拿出一份文档。

文档标题是：

“共识不是规则，是我们给自己争来的话语方式”

他解释说：“我们不是没改过规矩，我们是知道改规矩之前要先听人说话。”

“共识要能容纳看的人，不能只留给守的人。”

他现场宣布：

金风将设立“门外观察员委员会”，每季度公开报告制度变化观察意见，由外部非成员自组织提出改进建议。

这是金风第一次将制度反馈权力部分交给组织外。

有节点代表担心：“这样不就等于把规则交到外人手里？”

秦风回：“我们要的不是别人替我们定规矩，我们要的是知道我们的规矩看上去是不是还像规矩。”

会后，观察者王一航发文说：

“我依然没有加入金风，但我会每季去看一次，因为他们允许我站在门口，不赶我，不骗我，不把我当敌人。”

“一个组织，能容得下门口的人，其实才真的稳。”