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第三百三十四章 东拼西凑的新人女团（第3页）
杨朝月眨巴着眼睛，别说，好像确实舒服了很多。
而且话说回来，孟白也同样是泰洋川禾的股东，自己相当于还是在老板的手下工作。
这么想想，倒也没那么难受了。
“好了，老板就带你到这了。以后的路，就要看你自己了。”孟白看着她笑道：“加油啊，朝月。”
“谢谢老板，我一定会努力的。”杨朝月举着小拳头，气势满满的道。
……
交代了几句注意事项，工作人员带着几个姑娘离开，孟白则跟着杨铭又回到了办公室。
闲聊了几句，一个戴着眼镜的中年男人敲门走了进来。
“哟，老王，就等你了。”杨铭招呼着对方落座。
被称作“老王”的男人叫王海平，是泰洋川禾创始的四位高管之一、首席战略官，负责公司的整体战略规划和运营架构，算是公司的二把手。
一看到他进来，孟白顿时明白过来，杨铭要找他商量的事肯定不简单。
事实也确实如他所想。
“孟总有听过美国的CAA公司吗？”王海平问道。
孟白点点头：“听说过，全球最大的娱乐影视行业经纪公司。”
CAA这家公司最独特的优势，就是他们独创的“打包式”服务模式。不同于传统影视行业经纪人和艺人“点对点”的工作关系，而是一整个完整的包装、宣发、公关团队。
说起来，国内这些年流行的“艺人工作室”，其实就和“CAA模式”很像。只不过前者相互之间独立，而后者则是有统一的控制中台。
CAA前几年也进入了国内，沿用的还是美国的那套体系，和内娱的风格有些水土不服。
不过这种模式也给内地影视行业带来了一些新的思路，有不少新成立的经纪公司，就是模仿CAA的架构，再增添一些本土创新。
其中最出名的，就是由范栤栤前经纪人杨天珍创立的“壹心娱乐”。
泰洋川禾是从华艺脱胎而来，所以在刚创建的时候，依然保持着传统的经纪模式。
但是随着这几年规模的快速扩张，传统模式逐渐有些乏力。于是王海平就提出来，想要更新公司的的架构模式，仿照CAA进行改革。
而作为公司CEO的杨铭，则认为目前的模式还没到必须变革的时候。轻易调整公司架构，很可能反而造成更大的问题。
毕竟就连CAA自己在内娱市场也吃了亏的，证明这个模式并不是通用法则。
两人谁也没能说服谁，只能继续扩大讨论人群。
公司的几个股东里边，黄小明自己有一个公司，所以现在对泰洋川禾这边不怎么关注了。至于参与融资的几家机构，也是同样只管盈利账务，不管日常经营。
所以唯一还有话语权的，就只剩弧光这个“二号股东”了。
“你们这纯靠猜有什么用啊。”孟白道：“德胜同志教导我们，实践才是检验真理的唯一标准。”
“怎么说？”
“单独开辟一个子厂牌出来，按照新模式做个试点嘛。”孟白道：“要是表现的好，那就推行。要是效果不好或者没什么变化，那就再研究研究。”
杨铭和王海平对视一眼，都是目光一亮。
确实，公司模式这种东西靠他们自己想永远只是推论而已。真要看管不管用，还是得实实在在的拿出来试试看。
而且因为规模扩大，如今公司旗下的艺人众多，管理上已经有些应付不过来。成立新厂牌分流一部分人出去，正好还能解决这个问题。
