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第365章 7个月究竟赚了多少钱（第2页）
“嗯，你说说柠檬cc的情况吧！”
“截止到7月底，柠檬cc总计开设18家店铺，因为没有参照奈雪做a、B、c、d四级制度区分，只能按照4家样板店铺，14家普通直营店铺来统计数据。”
因为品牌定位的原因，柠檬cc没有往高端的场所去开设店铺。
毕竟产品走的是亲民价格路线，在营销策略上和奈雪有着很大的区别。
“4家样板店铺总计经营时间为64.3个月，总销售额为万元，平均单店月销售46万，单店最高月销售55.2万，单店最低月销售37.22万。”
徐珍珍一板一眼的道：“非样板店铺一共14家，总计经营时间为217.3个月，总销售额达到万，平均单店月销售33.77万，单店最高月销售42.55万，单店最低月销售29.7万。”
“18家店铺，平均开业1.5~1.6个月左右，总营收差不多1个亿，还算可以了。”
“是的，董事长，柠檬cc的利润率甚至还略高于奈雪。”
徐珍珍如实分析道：“18家店铺总计万营收，毛利达到了万，利润率比奈雪高出将近5%！”
这就涉及到成本支出了。
因为品牌定位的问题，柠檬cc的店铺租金、原料使用等成本，都要远低于奈雪。
“支出方面呢？”
“奈雪今年的的运营扩张费用达到万，柠檬cc的运营扩张费用略低，但也有713.6万。”
徐珍珍对于开支数据也了如指掌，甚至不用对着报表看。
她看着罗阳直接汇报道：“另外原料供应链构建总计开支822.5万，依据两个品牌对于原料使用的数量，分别摊到67%和33%，也就是551.1万和271.4万。”
“贷款方面呢？”
为了支持柠檬cc的扩张，上半年的时候向甬城银行贷了1个亿。
现在每个月都需要连本带息还一部分钱的。
“贷款是5月份下来的，目前为止还了2个月，总计还贷431.8万。”
“一年差不多26万左右？”
“万！”
财务脑子里没有左右，是多少，就是多少。
“剩下的开支就是公司本身支出了吧？”
“是的，董事长。”
徐珍珍张口就报：“本年度前7个月，公司总开支万，其中工资、社保等固定开支总计万，其余开支415.6万。”
“其余开支包含什么？”
罗阳皱眉：“平均每月差不多6万了。”
“主要是运营和市场部的开支。”
徐珍珍道：“大部分是出差住宿、伙食和车马费之类，公司内部的固定开支控制在15万以内的。”
这就合理了。
每个店铺的确定，都需要到所在城市晃悠。
市场部和运营部的出差费用在扩张期的确会很大。
“总账呢？”
虽然罗阳手里有财务的报表，但他还是习惯性的问了一句。
“今年前7个月，奈雪和柠檬cc两个品牌总营收达到1153.7万，毛利万，总开支239.5万，贷款剩余金额1254.9万，公司账户上年度结余万，1亿贷款剩余万，预缴税款2万.”
啧
按照这份报表，7个月的时间里，连带预缴税款，公司实际盈利差不多万。
加上1亿贷款里没用掉的万，上年度万的结余，账上差不多趴着2.2个亿的现金流。
当然，罗阳也没忘记，公司还背着1254.9万的贷款。
